Acabamos de arrancar el proyecto BALTEX, S.L., en el que Cremark desarrollará la imagen corporativa global de esta empresa dedicada a suministros de un solo uso para industrias farmacéutica, alimentaria, así como también en sectores hospitalario, laboratorios, etc.

Hemos arrancado con un anuncio (a 1/2 página derecha) en el número de Julio de la revista Eurocarne + una nota de prensa para publicitar una nueva gama de soluciones específicas para el secor cárnico, unas bolsas de polipropileno hechas a medida de cada necesidad, que ofrecen seguridad alimentaria y comodidad logística.

En la nota de prensa se desarrollan las ventajas y beneficios de esta gama de productos, fruto del análisis argumental y de ventajas competitivas hecho por Cremark, complementando así la información que se refleja en el anuncio.

Del mismo modo, se ha empezado a diseñar la arquitectura de la futura web de BALTEX, se han trabajado aspectos como el branding (diseño de base line + el naming de la nueva gama de productos, ambos by Cremark)

Y todo ello con el handycap de que el gerente de BALTEX no ha podido dedicar más de 10 minutos a todo el proceso. Ha sido una externalización completa, dada su apretadísima agenda. Ha sido todo un reto, con un tiempo de desarrollo récord (a 5 días vista debía estar realizado todo) y con unos resultados muy satisfactorios.

Seguiremos informando.

En mi lectura de feeds y medios habitual he encontrado una noticia en MarketingNews que me ha llamado la atención…

El titular, rotundo: Gran alianza de fabricantes y operadores contra el Iphone.

Resumiendo y pasteando el contenido de la noticia (de MarketingNews):

“Las marcas más importantes de la industria de la telefonía móvil se han aliado para lanzar un ser un servicio musical para móviles … con tarifa plana (2,99 euros semanales)… Este servicio, llamado MusicStation está apoyado por los mayores fabricantes de terminales del mundo (Nokia, Motorola, Sony Ericsson y Samsung), treinta operadoras (Vodafone y Orange, entre ellas) y las cuatro grandes discográficas (Universal Music, Sony BMG, EMI y Warner Music).

La noticia resalta que este servicio se lanzará antes del 29 de Junio, fecha de lanzamiento del iPhone, y estará precargado en los móviles de los fabricantes de terminales.

Por lo que respeta a la comercialización, se espera que llegue a la mayor parte de Europa, Asia y África antes de doce meses. … “Aunque aún es pronto para hablar de cifras, algunas estimaciones consideran que se venderán unos 100 millones de terminales con MusicStation en el próximo año, unas previsiones mucho más optimistas que los 10 millones de iPhone que Apple espera vender durante 2008″
…
“Esta iniciativa viene a sumarse a otras que la competencia de Apple está llevando a cabo para contrarrestar el efecto del iPhone.”

::::::::: Comentarios ::::::::::
Es inegable que el éxito de iTunes Store se tenía que trasladar a los dispositivos móviles tarde o temprano, como consecuencia de la convergencia tecnológica de dispositivos, y las nuevas posibilidades de conexión de la telefonía 3G. Los señores de MusicStation seguramente llevaban algún tiempo con su I+D del nuevo servicio musical, cuando la noticia de Apple y su iPhone les sorprendió.

Este es un ejemplo de la lucha entre políticas Proactivas y políticas Reactivas.

Ejemplo de empresa con políticas Proactivas: Apple. Siempre ha ido a la suya, innovando en vez de copiando, desarrollando siempre desde el punto de vista de los gustos y preferencias del consumidor, en pro de la innovación, la eperiencia de uso, el diseño, el comfort, …

Ejemplo de empresa con políticas Reactivas: últimamente, Microsoft. Hay mucha literatura en la bloggosfera sobre ello, pero algunos ejemplos de esta política reactiva en vez de proactiva son, según mi parecer, querer hacer su propio Youtube, copiando en vez de innovando, su Windows Life, copiando la filosofía de soft del iLive de Apple, o el propio WindowsVista, una copia de las bondades de muchos otros sistemas operativos sin aportar realmente algo diferente e innovador.
El tiempo dirá… pero, señores/as de Apple, si se sienten como una isla verde en medio de un mar de tiburones, sólo se me ocurre decirles:

– “Ánimo!! Que todo el sector haya movido esta ficha ya demuestra la calidad de su iPhone… y por lo que respecta a las previsiones de venta de MusicStation Vs. las de iPhone, tranquilos… la relación entre PC vendidos y Mac vendidos siempre ha sido enormemente grande para los PC, pero, pese a eso, Apple siempre ha seguido con su filosofía innovadora y sus políticas proactivas, y no les ha ido nada mal!”—